{"id":7091,"date":"2026-10-14T13:26:05","date_gmt":"2026-10-14T11:26:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ccfa.at\/atos-la-souverainete-numerique-comme-boussole\/"},"modified":"2026-10-14T16:48:19","modified_gmt":"2026-10-14T14:48:19","slug":"atos-la-souverainete-numerique-comme-boussole","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ccfa.at\/fr\/atos-la-souverainete-numerique-comme-boussole\/","title":{"rendered":"ATOS : la souverainet\u00e9 num\u00e9rique comme boussole"},"content":{"rendered":"\t\t
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Avec le recours croissant \u00e0 l\u2019intelligence artificielle, aux syst\u00e8mes connect\u00e9s et aux plateformes num\u00e9riques, les d\u00e9pendances et les risques de s\u00e9curit\u00e9 augmentent \u00e9galement. Johann Martin Schachner, Managing Director d\u2019Atos Autriche, explique comment les entreprises peuvent stimuler l\u2019innovation tout en pr\u00e9servant leur contr\u00f4le, leur s\u00e9curit\u00e9 et leur capacit\u00e9 d\u2019action. <\/em><\/p>

La transformation num\u00e9rique n\u00e9cessite plus que des technologies performantes. L\u2019essentiel est que les entreprises fa\u00e7onnent leur avenir num\u00e9rique de mani\u00e8re autonome tout en restant capables d\u2019agir dans un environnement de plus en plus complexe. Pour Atos, trois piliers strat\u00e9giques en constituent la base : l\u2019IA agentique, la souverainet\u00e9 num\u00e9rique et la cybers\u00e9curit\u00e9. Ils sont \u00e9troitement li\u00e9s, comme le souligne Johann Martin Schachner, Managing Director d\u2019Atos Autriche : \u00ab La technologie cr\u00e9e une r\u00e9elle valeur lorsque les entreprises font progresser l\u2019innovation tout en conservant le contr\u00f4le, la s\u00e9curit\u00e9 et leur capacit\u00e9 d\u2019action. \u00bb <\/p>

Quand l\u2019IA agit soudain d\u2019elle-m\u00eame<\/strong><\/p>

L\u2019IA agentique peut planifier des t\u00e2ches, acc\u00e9der \u00e0 des syst\u00e8mes et agir de mani\u00e8re autonome dans des limites d\u00e9finies. Elle repr\u00e9sente \u00e0 ce titre un int\u00e9r\u00eat particulier pour les entreprises. Avant son d\u00e9ploiement, il convient toutefois de d\u00e9finir ce qu\u2019un agent IA est autoris\u00e9 \u00e0 faire, \u00e0 quelles donn\u00e9es il peut acc\u00e9der et \u00e0 quel moment une intervention humaine est n\u00e9cessaire. Il est tout aussi important de pouvoir retracer ult\u00e9rieurement les actions men\u00e9es par l\u2019IA. Son acc\u00e8s peut-il \u00eatre r\u00e9voqu\u00e9 imm\u00e9diatement ? Et les co\u00fbts et efforts restent-ils ma\u00eetrisables lorsque son usage se d\u00e9veloppe ? Atos consid\u00e8re donc ces syst\u00e8mes d\u2019IA comme des logiciels critiques pour l\u2019entreprise. Les r\u00f4les et les autorisations sont d\u00e9finis, les processus surveill\u00e9s et les d\u00e9cisions rendues tra\u00e7ables. Le cas d\u2019usage de l\u2019IA le plus int\u00e9ressant n\u2019est pas forc\u00e9ment le plus spectaculaire. Il prend toute sa valeur lorsqu\u2019un b\u00e9n\u00e9fice commercial clair rencontre des r\u00e8gles claires. <\/p>

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Jusqu\u2019\u00e0 quel point l\u2019entreprise peut-elle \u00eatre d\u00e9pendante ?<\/strong><\/p>

La souverainet\u00e9 num\u00e9rique peut sembler abstraite au premier abord, mais elle se r\u00e9sume en r\u00e9alit\u00e9 \u00e0 trois questions concr\u00e8tes : O\u00f9 se trouvent et o\u00f9 fonctionnent nos donn\u00e9es et syst\u00e8mes essentiels ? Qui peut y acc\u00e9der et les contr\u00f4ler ? Et que se passe-t-il si un fournisseur important, une technologie ou un service num\u00e9rique tombe en panne ou n\u2019est plus disponible comme \u00e0 l\u2019accoutum\u00e9e ? Pour Atos, la souverainet\u00e9 num\u00e9rique est donc la capacit\u00e9 d\u2019une entreprise \u00e0 garder le contr\u00f4le de ses donn\u00e9es, de son infrastructure, de ses applications et de ses processus num\u00e9riques, tout en restant capable d\u2019agir. <\/p>

Tous les domaines n\u2019exigent pas le m\u00eame niveau de protection. Pour les donn\u00e9es particuli\u00e8rement sensibles ou les processus critiques pour l\u2019entreprise, un niveau de contr\u00f4le plus \u00e9lev\u00e9 peut s\u2019av\u00e9rer judicieux. Pour d\u2019autres applications, des solutions standardis\u00e9es suffisent. La valeur ajout\u00e9e r\u00e9side justement dans cette gradation r\u00e9fl\u00e9chie : les entreprises investissent dans la souverainet\u00e9 l\u00e0 o\u00f9 les d\u00e9pendances repr\u00e9sentent r\u00e9ellement un risque commercial. <\/p>

La cybers\u00e9curit\u00e9 commence avant la crise<\/strong><\/p>

Dans des environnements informatiques complexes et fortement interconnect\u00e9s, les mesures de protection doivent \u00eatre v\u00e9rifi\u00e9es en continu et adapt\u00e9es aux nouvelles menaces. Atos mise donc sur l\u2019\u00ab Adaptive Cyber Resilience \u00bb : les entreprises doivent faire \u00e9voluer en permanence leurs mesures de protection en fonction des nouveaux risques et des exp\u00e9riences acquises, afin de d\u00e9tecter les menaces en amont. L\u2019IA peut y contribuer, par exemple en analysant plus rapidement de grands volumes de signaux et en d\u00e9tectant plus t\u00f4t les anomalies, permettant ainsi d\u2019adapter rapidement les mesures de protection et de r\u00e9agir promptement aux menaces. <\/p>

L\u2019objectif est de r\u00e9duire autant que possible la probabilit\u00e9 et les cons\u00e9quences d\u2019un incident, tout en garantissant que les processus critiques puissent \u00eatre rapidement repris en main en cas de crise.<\/p>

Trois questions pour sa propre feuille de route de transformation<\/strong><\/p>

Pour Atos, ces th\u00e9matiques sont donc indissociables. Toute entreprise souhaitant d\u00e9ployer davantage l\u2019IA en son sein doit savoir quelles d\u00e9cisions celle-ci est autoris\u00e9e \u00e0 prendre. Toute entreprise visant la souverainet\u00e9 num\u00e9rique doit conna\u00eetre ses d\u00e9pendances critiques. Et toute entreprise voulant ma\u00eetriser les cyber-risques doit savoir dans quelle mesure ses syst\u00e8mes critiques sont prot\u00e9g\u00e9s et avec quelle rapidit\u00e9 les menaces peuvent \u00eatre d\u00e9tect\u00e9es et contenues. Atos applique actuellement ces principes au sein de sa propre transformation et met \u00e0 profit l\u2019exp\u00e9rience ainsi acquise dans les projets de ses clients. <\/p>

POUR EN SAVOIR PLUS :<\/strong><\/p>

Dans le livre blanc d\u2019ATOS intitul\u00e9 \u00ab La souverainet\u00e9 num\u00e9rique n\u2019est plus un \u201cnice-to-have\u201d \u00bb, les entreprises d\u00e9couvrent comment conserver le contr\u00f4le de leurs donn\u00e9es et processus critiques :<\/p>

La souverainet\u00e9 num\u00e9rique n\u2019est plus un \u00ab nice-to-have \u00bb<\/a><\/p>

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Contact :<\/strong>ATOS AutricheSi\u00e8ge de Vienne :<\/h4>

IZD Tower, Wagramer Stra\u00dfe 19, 6e \u00e9tage<\/h4>

1220 Vienne\u2709 austria.at@atos.netwww.atos.net<\/a><\/h4>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Johann Martin Schachner, Managing Director, Atos Autriche<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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La transformation num\u00e9rique n\u00e9cessite plus que des technologies performantes. L\u2019essentiel est que les entreprises fa\u00e7onnent leur avenir num\u00e9rique de mani\u00e8re autonome tout en restant capables d\u2019agir dans un environnement de plus en plus complexe. Pour Atos, trois piliers strat\u00e9giques en constituent la base : l\u2019IA agentique, la souverainet\u00e9 num\u00e9rique et la cybers\u00e9curit\u00e9. 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L\u2019essentiel est que les entreprises fa\u00e7onnent leur avenir num\u00e9rique de mani\u00e8re autonome tout en restant capables d\u2019agir dans un environnement de plus en plus complexe. Pour Atos, trois piliers strat\u00e9giques en constituent la base : l\u2019IA agentique, la souverainet\u00e9 num\u00e9rique et la cybers\u00e9curit\u00e9. Ils sont \u00e9troitement li\u00e9s, comme le souligne Johann Martin Schachner, Managing Director d\u2019Atos Autriche : \u00ab La technologie cr\u00e9e une r\u00e9elle valeur lorsque les entreprises font progresser l\u2019innovation tout en conservant le contr\u00f4le, la s\u00e9curit\u00e9 et leur capacit\u00e9 d\u2019action. \u00bb La transformation num\u00e9rique n\u00e9cessite plus que des technologies performantes. L\u2019essentiel est que les entreprises fa\u00e7onnent leur avenir num\u00e9rique de mani\u00e8re autonome tout en conservant leur capacit\u00e9 d\u2019action dans un environnement de plus en plus complexe. Pour Atos, trois piliers strat\u00e9giques en constituent la base : l\u2019IA agentique, la souverainet\u00e9 num\u00e9rique et la cybers\u00e9curit\u00e9. Ces \u00e9l\u00e9ments sont \u00e9troitement li\u00e9s, comme le souligne Johann Martin Schachner, Managing Director d\u2019Atos Autriche : \u00ab La technologie cr\u00e9e une r\u00e9elle valeur lorsque les entreprises font progresser l\u2019innovation tout en conservant le contr\u00f4le, la s\u00e9curit\u00e9 et leur capacit\u00e9 d\u2019action. \u00bb\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ccfa.at\\\/fr\\\/atos-la-souverainete-numerique-comme-boussole\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.ccfa.at\\\/fr\\\/atos-la-souverainete-numerique-comme-boussole\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ccfa.at\\\/fr\\\/atos-la-souverainete-numerique-comme-boussole\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.ccfa.at\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/10\\\/260706_ATOS_Mitarbeitershooting-2552-scaled.webp\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.ccfa.at\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/10\\\/260706_ATOS_Mitarbeitershooting-2552-scaled.webp\",\"width\":2560,\"height\":1708},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ccfa.at\\\/fr\\\/atos-la-souverainete-numerique-comme-boussole\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Accueil\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.ccfa.at\\\/fr\\\/accueil\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"ATOS : la souverainet\u00e9 num\u00e9rique comme boussole\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ccfa.at\\\/fr\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.ccfa.at\\\/fr\\\/\",\"name\":\"CCFA\",\"description\":\"Chambre de Commerce Franco-Autrichienne\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ccfa.at\\\/fr\\\/#organization\"},\"alternateName\":\"Franz\u00f6sisch-\u00d6sterreichische Handelskammer\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.ccfa.at\\\/fr\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ccfa.at\\\/fr\\\/#organization\",\"name\":\"CCFA \u2013 Chambre de commerce franco-autrichienne\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.ccfa.at\\\/fr\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ccfa.at\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.ccfa.at\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/08\\\/CCFA_Logo-ohneClaim.webp\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/www.ccfa.at\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/08\\\/CCFA_Logo-ohneClaim.webp\",\"width\":662,\"height\":234,\"caption\":\"CCFA \u2013 Chambre de commerce franco-autrichienne\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ccfa.at\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.linkedin.com\\\/company\\\/chambre-de-commerce-franco-autrichienne\\\/\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.ccfa.at\\\/fr\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/a3bfe0b701515c9b3452eb3dbe9c0c31\",\"name\":\"Amandine Kotliar-Hartinger\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/1fe274fb84e5880944254b27a4b9b31a0b3026243c7afe4618dc7ad16fda325f?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/1fe274fb84e5880944254b27a4b9b31a0b3026243c7afe4618dc7ad16fda325f?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/1fe274fb84e5880944254b27a4b9b31a0b3026243c7afe4618dc7ad16fda325f?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Amandine Kotliar-Hartinger\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"ATOS : la souverainet\u00e9 num\u00e9rique comme boussole – CCFA","description":"La transformation num\u00e9rique n\u00e9cessite plus que des technologies performantes. 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Pour Atos, trois piliers strat\u00e9giques en constituent la base : l\u2019IA agentique, la souverainet\u00e9 num\u00e9rique et la cybers\u00e9curit\u00e9. Ces \u00e9l\u00e9ments sont \u00e9troitement li\u00e9s, comme le souligne Johann Martin Schachner, Managing Director d\u2019Atos Autriche : \u00ab La technologie cr\u00e9e une r\u00e9elle valeur lorsque les entreprises font progresser l\u2019innovation tout en conservant le contr\u00f4le, la s\u00e9curit\u00e9 et leur capacit\u00e9 d\u2019action. \u00bb","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.ccfa.at\/fr\/atos-la-souverainete-numerique-comme-boussole\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"ATOS : la souverainet\u00e9 num\u00e9rique comme boussole – CCFA","og_description":"La transformation num\u00e9rique n\u00e9cessite plus que des technologies performantes. 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